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Montag, 21. September 2020
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Verlegerkolumne
Abstimmungen und Folgen
Am 27. September wird die Schweiz über die Volksinitiative «Für eine massvolle Zuwanderung» (Begrenzungsinitiative) abstimmen. Was heisst ein Nein, was ein Ja?
Falls das Nein obsiegt, wird das Zuwanderungschaos immer gigantischer. Die... weiterlesen
Wissen
So breitet sich eine Verschwörungstheorie aus
Seit Beginn der Corona-Pandemie kursieren auf Social Media verschiedene Verschwörungstheorien über den Ursprung des Virus. Doch wie verbreiten sich diese Geschichten so rasant? weiterlesen
Top 4 der Woche
TV: «Bohemian Rhapsody» Als der junge, indischstämmige Student Farrokh Bulsara (Rami Malek) 1970 als Sänger in die Band Smile einsteigt, ist das der Beginn einer unglaublichen Erfolgsgeschichte. Der extravagante Farrokh wechselt seinen Namen in... weiterlesen
Sibylle surft
Totgesagte leben länger
Zugegeben, ich surfe viel. Was aber nicht unbedingt heisst, dass ich es gut kann. Es verhält sich eher so wie in dem Werbespot für dieses Schweizer Schoggigetränk: Es macht mich nicht besser, ich kanns nur länger. Und lange brauchts in der.. weiterlesen
Tierli-Egge
Wer hat mich gesehen?
Ich heisse Merlyn, bin 3 Jahre alt, männlich und kastriert. Ich bin eher schüchtern und ängstlich. Ich werde seit dem 31. August an der Alten Landstrasse in Altstätten vermisst. Bitte melden Sie sich mit Informationen unter 076... weiterlesen
Was macht ein Unternehmen für Mitarbeitende heute attraktiv? Benefits!
Bild: https://pixabay.com/de/illustrations/geschäftsmann-ausgleich-3160009/
Was macht ein Unternehmen für Mitarbeitende heute attraktiv? Benefits!
Ein attraktives Salär, Firmenwagen, Beteiligungen – das waren bisher die klassischen Faktoren, die ein Unternehmen für Mitarbeiter interessant machten.
Mittlerweile müssen Firmen aber umdenken: Leistungen wie eine ausgewogene Work-Life-Balance, gesundheitsfördernde Angebote oder eine unternehmensinterne Kinderbetreuung sind wichtiger denn je, wenn sich Arbeitgeber bei Fachkräften positiv positionieren wollen.
Mit Nebenleistungen gegen den Fachkräftemangel
Der Fachkräftemangel nimmt seit Jahren zu. Das zeigt ein Fachkräftemangelranking von Spring Professional, einem Unternehmen der Adecco Gruppe, und dem Stellenmarkt-Monitor der Uni Zürich. Laut der Studie sind Ingenieure und Techniker am meisten begehrt, ebenso Revisoren, Treuhänder und Steuerberater. Konkurrenzierenden Unternehmen fällt es auf dem Arbeitsmarkt so noch schwerer, geeignete Fachkräfte zu finden – und langfristig zu binden.
Hier kommen zunehmend Extraleistungen ins Spiel, die auf das Lebensgefühl und die Bedürfnisse der jungen High Potentials zugeschnitten sind.
Firmen punkten mit «Fringe Benefits»
Unternehmen bieten heute einiges, um für das dringend benötigte Fachpersonal attraktiv zu sein. Bei diesen sogenannten «Fringe Benefits» handelt es sich um Lohnnebenleistungen: Firmen-Kitas gehören ebenso dazu wie Homeoffice-Optionen oder besonders günstige Versicherungsangebote.
Der Energie- und Automatisierungstechnikkonzern ABB hat ebenfalls ein umfangreiches Benefit-Paket für über 6000 Mitarbeiter geschnürt: Zum Angebot gehören unter anderem eine Kinderkrippe, Gratisgetränke am Arbeitsplatz, besondere Regelungen zum Mutterschaftsurlaub sowie die Möglichkeit eines Sabbaticals.
Auch der Finanzdienstleister Swiss Life Select setzt auf eine breite Vorteilspalette für seine Mitarbeitenden: Flexible Arbeitsmodelle und Mobile-Office-Lösungen stellen für die Finanzberater des Hauses die individuelle Work-Life-Balance sicher, interne Weiterbildungen das berufliche Fortkommen.
Zu den weiteren Vergünstigungen bei Swiss Life Select gehören Vorzugskonditionen beim Erwerb hauseigener Produkte und diverse Gesundheitsangebote. Das Unternehmen bietet im Fall einer eingeschränkten Arbeitsfähigkeit aus psychischen oder physischen Gründen sogar ein Social Care Consulting an. Swiss Life Select wurde bereits mehrfach vom Top Employers Institute als «Top Employer» zertifiziert.
Benefits für die Belegschaft optimieren
Für Unternehmen ist es ratsam, ihre Lohnnebenleistungen periodisch zu überprüfen. So stellen sie den besten Nutzen für sich und ihre Belegschaft sicher. Konzerne können hierzu externe Benchmarking-Experten beauftragen, kleine und mittlere Unternehmen ihre jährliche Mitarbeiterbefragung. Mit so einem Benefit-Check wird sichergestellt, dass die Investition in die Leistungen und die Abnehmerquote unter den Mitarbeitenden in einem vernünftigen Verhältnis stehen.
Die Nebenleistungen werden umso mehr angenommen, wenn sie den individuellen Bedürfnissen der Belegschaft weitgehend entsprechen – kein Mitarbeiterteam ist dabei wie das andere. Idealerweise wird pro Mitarbeitendem ein fester Betrag für das Jahr festgelegt. Der einzelne Mitarbeiter kann dann aus einem Sortiment an Nebenleistungen wählen, welche er für sich in Anspruch nehmen möchte. Das steigert die Zufriedenheit und trägt so zu einer dauerhaften Bindung zum Unternehmen bei.
pd
Bild: Pixabay
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feedback@rheintaler-bote.ch
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Mittlerweile müssen Firmen aber umdenken: Leistungen wie eine ausgewogene Work-Life-Balance, gesundheitsfördernde Angebote oder eine unternehmensinterne Kinderbetreuung sind wichtiger denn je, wenn sich Arbeitgeber bei Fachkräften positiv positionieren wollen.
Mit Nebenleistungen gegen den Fachkräftemangel
Der Fachkräftemangel nimmt seit Jahren zu. Das zeigt ein Fachkräftemangelranking von Spring Professional, einem Unternehmen der Adecco Gruppe, und dem Stellenmarkt-Monitor der Uni Zürich. Laut der Studie sind Ingenieure und Techniker am meisten begehrt, ebenso Revisoren, Treuhänder und Steuerberater. Konkurrenzierenden Unternehmen fällt es auf dem Arbeitsmarkt so noch schwerer, geeignete Fachkräfte zu finden – und langfristig zu binden.
Hier kommen zunehmend Extraleistungen ins Spiel, die auf das Lebensgefühl und die Bedürfnisse der jungen High Potentials zugeschnitten sind.
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Die Nebenleistungen werden umso mehr angenommen, wenn sie den individuellen Bedürfnissen der Belegschaft weitgehend entsprechen – kein Mitarbeiterteam ist dabei wie das andere. Idealerweise wird pro Mitarbeitendem ein fester Betrag für das Jahr festgelegt. Der einzelne Mitarbeiter kann dann aus einem Sortiment an Nebenleistungen wählen, welche er für sich in Anspruch nehmen möchte. Das steigert die Zufriedenheit und trägt so zu einer dauerhaften Bindung zum Unternehmen bei.
pd
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